那些年國產變頻器的以節(jié)能為主要推廣手段，大多數用戶是為了變頻器節(jié)能改造安裝了變頻器，就希望3-5個月能夠夠省電回收成本，后面變頻器壞了也就無所謂了，因為這么先進神奇的設備回收成本后幾乎就是白撿回來的，用戶也是樂見其成，心里也是滿滿占便宜的滿足感。當年節(jié)能改造公司一批接著一批，什么注塑機節(jié)能改造1800元/KW；什么掛電表節(jié)能公司和用戶前半年7比3分成節(jié)約的電費，一次遞減，合同周期一般3年，一臺315KW的變頻器節(jié)能改造，就能讓一家節(jié)能改造公司發(fā)家致富的故事依舊歷歷在目。所以說壞不壞不重要，只要能省錢，一切都好說！

節(jié)能公司一般也是皮包公司，又有多少人能拿的起15萬去購買一臺200KW的進口變頻器呢？所以國產變頻器廠家的機會就來了，敲個鐵殼子銅牌，做個電源板，購買IGBT,那時候還沒有英飛凌，西門康的驅動3片驅動板，1500元*3=4500元，于是乎200多千瓦的國產變頻器就出來了，但是國人還是比較謹慎的，一般大功率變頻器都要帶負載運行72小時才敢出廠，而且這么大的機器廠家基本同意現場調試，國產變頻器200KW也要5萬元+，客戶層面也要大幾萬元，那時還是挺有錢掙得。所以二零零幾年的變頻器又壞了，也是常態(tài)，于是乎聯系客戶，分析問題，一堆說辭之后開始維修機器；變頻器廠家業(yè)務員，服務工程師，研發(fā)人員就是秉燭夜談分析問題，改進產品，從紛紛亂亂的20中最有可能的原因之中找出5中可能恨下功夫。業(yè)務員一般年中和年終總結時還不忘拿出來說說事兒，韋銷售業(yè)績不佳找點兒說辭，老板孜孜不倦的聽著類似的報告，也是沒脾氣，因為那些年產品確實如此。